“昭通交投”一百多亿为发展“加油”

(转载自 微昭通）  昭通日报记者 李云飞

六年前，昭通市交通建设投资开发有限责任公司成立时，公司注册资本1亿元，实际到位5000万元。短短几年，公司“借船出海、借鸡下蛋”融资和投资一百多亿元，全力为昭通快速发展“加油”！

思路确定后，打造硬队伍是加快发展的关键

近日，我走访了昭通交投公司总经理李升翔，这位年富力强、过去长期从事行政领导工作的总经理，思想超前，紧扣市场，提出“公事当私事办”的队伍建设理念，强化“以人为本、诚信立业、追求卓越、和谐共赢”的创业精神，充分嫁接和整合银行资金、社会资本、优势资源、良性资产、先进技术、成功经验、有效管理、和谐关系八大要素，打造硬队伍，不断开展多元化、多领域的投资。公司实现了从小到大的跨越发展，综合实力和整体优势日益显现。
  “昭通交投”机构级别为自收自支的正处级企业单位，最初成立的目的是做好融资和建设工作。在二级公路建设的三年多时间里，公司累计融资108.8亿元，同时，公司3位领导亲自挂帅，承担了占7条二级公路45%里程的镇凤、昭巧、柿凤3条二级公路的建设，保证了7条二级公路的顺利完成，有效改善了昭通的交通状况。李升翔感慨，这一切，得力于打造作风过硬的硬队伍，无坚不摧！

市场作导向，公司以优质服务取胜壮大

从2011年起，公司把工作重心转移到实体经营业务上来，以市场作导向，以优质服务取胜，不断发展壮大。到2013年，公司总资产达33.26亿元，净资产达10.34亿元，员工从成立初的5人发展到320人。在确保国有资产保值增值的同时，公司实现了良好的社会效益。目前，公司已初具集团公司规模，组织框架可以概括为：一室（办公室）、两办（水富港项目办、汽车城项目办）、六部（计划财务部、发展规划部、人力资源部、工程技术部、投融资管理部、项目督查部）、五重点（交通服务产业园、水富港二期工程、机动车驾驶学校、昭会高速公路建设、后勤保障服务中心）、十一子公司（混凝土经营公司、昭阳区交投小额信贷公司、交投工程咨询公司等）。
  李升翔提议和全力支持公司创办《昭通交投》行业杂志，每月一期，带头撰稿，竭力打造企业文化。他说，企业文化的根就是企业精神。他撰写了《满怀信心，阔步前进》的创刊词，热情洋溢，揭示了企业文化的主旨和努力方向。我感到李升翔从行政工作领导转为抓公司市场发展一点也不逊色，并且十分出色，给我一种“儒商”的感觉。他懂得企业文化就是企业灵魂，企业灵魂就是企业精神，可鼓舞人、激励人，从而成为精神变物质的巨大能量。

火车跑得快，全靠“车头”带动事业融入新时代

公司每月都要进行一次雷打不动的专题讲授。自己讲，大家听，互动提高。抓队伍素质就是抓事业融入新时代。李升翔带头讲课，把自己一生的感悟告诉职工们，激励大家奋发有为，不虚度年华。他强调“做人做事并举，做好国企职工”，提出“讲政治、常充电、守规章、富想象、有激情、勤思考、敢突破、防风险、查过程、重结果”十条国企职工基本工作素质要求，同时勉励大家朝着“讲诚信、顾大局、能处人、善沟通、重人格、好心态、会讲话、大胸怀、懂公文、知礼仪”十条方向努力。他说，前十条是工作素质，后十条就是做人素质，缺一不可。我感到，公司发展迅速与这位“一把手”带动的因素非常大，联想起老百姓说的“火车跑得快，全靠车头带”，李升翔就是一个有力的“火车头”，不断强化职工素质，带动队伍融入发展的新时代。强将手下无弱兵，说得好不如做得好，李升翔非常敬业。
  我突然走访，李升翔不在办公室，一直在外面忙。为了等他，我在他隔壁副总王定广的办公室等候。王定广并不认识我，但非常热情，自我介绍后，他听说我也是鲁甸人，友好地拿来“昭通交投”正干的服务产业园效果图给我看，说实话，相当不错，占地近2000亩，设施考虑非常周到，建成后将是全市非常大的物质集散地，带动功能一定不小。李升翔闻讯我来后匆匆赶来，他对我谈起这个“产业园”也非常兴奋。看得出，他充满信心，已做好一切准备，力争尽快建成！

  发布时间：2014年06月16日